弱小貧乏球団が常勝球団へ「MONEYBALL」

野球が好きな私。
これだけはどうしても観たいと思っていた「マネーボール」を東急ミラノさんのご厚意で観させていただきました。

あらすじは、メジャーリーグの野球選手だったビリー・ビーンは、引退後オークランド・アスレチックスのゼネラル・マネージャーとなる。
（ゼネラルマネージャー以下GM）しかし、財政が苦しいアスレチックスでは、せっかく育てた有望選手を、強豪球団に引き抜かれるという事態が続いていた。育てた選手もFAを行使して、出て行ってしまう。財政が苦しいアスレチックスには、引きとめるすべもなく...。

これでは...と、チームの立て直しを図るビリーは、統計データを使って選手の将来的価値を予測するという「マネーボール理論」を導入し、イェール大卒のピーター・ブランドと共に、チームの改革を進めます。

この時点で、某貧乏弱小球団のいちファンである私は、期待に胸が弾みます。夢があります!

この映画を観ただけで、なんだか野球の専門家にでもなった気分になります。
主人公、ビリー・ビーンは元プロ選手。選手としては泣かず飛ばずでしたが、引退後、裏方として能力が発揮され、とうとうGMの地位までのぼりつめます。

資金力が脆弱なチームにはよくあることですが、良い選手を獲得しようとしても競り負け、あげく、せかっく育てた選手は次々に条件の良い球団に引き抜かれてしまいます。そのため、資金力のないチームはどうするのか。

スカウトが、これだ！と思った選手を青田買いして育てるしかないのです。しかし、育つと出ていくのですが...。もちろん、育たない場合もあります。スカウトマンのカンに頼るばかりで、確固たる証拠もないのですから。

これでは、資金力のないチームは勝てない、という連鎖がおきてしまいます。

そんな、野球界に憂いていたビリー・ビーンはある日、ピーター・ブランドという大学を出たばかりの若者と出会います。
彼は、飛び向けたデータ分析能力で選手の可能性を数字として算出する、マネーボール理論をに基づいてチームを再生しようとしていきます。

監督とGMとの対立、古い因習との対立、交渉術、どれをとっても、ひねりがきいており、立ちまわる主人公がとてもカッコイイ。

この映画、野球が題材ですが、「経営」や「マネジメント」がテーマとなってります。

理論は理論、実践は実践。
それは確かにそうです。どちらが優位であるとは言えないはずなのに、
どうしても理論は実践に劣ってみられがちです。

しかし、目的のための指向性を案内するのは理論であると、思うのです。
電化製品を使うとき、説明書を読むように、なにかを行うときに理論を用いて考えてみる。そんなふうに理論が使われると、いいなと思いました。

何が良いのか分からないのにとりあえず高級ブランドの物を所持してる人をみて皆さまどう思いますか？

そんな考えに立ちかえらせてくれるような作品でした。